5月28日，沈陽化工常務(wù)副總經(jīng)理邵長偉、副總經(jīng)理郭廷會組織生產(chǎn)管理部、氯堿分廠、規(guī)劃運營部等相關(guān)管理人員與德州實華副總經(jīng)理梁玉勇、總經(jīng)理助理韓美紅及電解車間主任王振等管理、技術(shù)人員開展卓越運營專題線上探討交流，為解決沈陽化工交流電耗居高不下的問題尋找“良方”。

這次線上探討，源于邵長偉與德州實華黨委書記、總經(jīng)理李寶瑞的一次關(guān)于卓越運營的深入交流。2024年，氯堿事業(yè)部持續(xù)圍繞卓越運營能力提升，以提質(zhì)增效為抓手，著力降低生產(chǎn)企業(yè)各項能耗物耗，把降低燒堿交流電電耗作為提質(zhì)增效重難點項目上報集團(tuán)公司。沈陽化工年初至今交流電耗持續(xù)超出預(yù)算目標(biāo)2220kwh/t。

秉承以問題為導(dǎo)向的核心理念，邵長偉、郭廷會帶領(lǐng)生產(chǎn)、運營團(tuán)隊深挖自身不足，積極對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗，尋求解決辦法。德州實華是系統(tǒng)內(nèi)能耗控制處于行業(yè)前列的兄弟企業(yè)，為了取到降耗“真經(jīng)”，邵長偉主動聯(lián)系李寶瑞并進(jìn)行深入交流，同時發(fā)出誠摯的邀請，希望德州實華能為沈陽化工提供寶貴支持與幫助。

于是，這次特殊的連線得以實現(xiàn)，一場為沈陽化工的線上“問診”正式開始。沈陽化工參會人員針對交流電定額提出進(jìn)槽鹽水分析、電槽溫度控制等22個關(guān)鍵問題，德州實華電解車間主任王振憑借其豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識逐一給予解答，為沈陽化工解決問題提供了新的思路和辦法。

交流環(huán)節(jié)結(jié)束后，郭廷會對氯堿分廠提出了新的工作要求，布置了增加入槽鹽水ICP分析頻次等8項具體工作舉措。邵長偉則強(qiáng)調(diào)，沈陽化工在降低交流電耗方面應(yīng)以德州實華為榜樣，向先進(jìn)企業(yè)看齊，并鼓勵工藝技術(shù)人員積極外出學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗。同時，也對德州實華團(tuán)隊的鼎力相助表示了由衷的感謝。

這次線上探討交流，開啟了兩家兄弟企業(yè)深入合作互動的新篇章，未來雙方將攜手并進(jìn)，共同完善卓越運營體系，夯實提質(zhì)增效的基礎(chǔ)，為助力氯堿事業(yè)部“一年打基礎(chǔ)，兩年止血回升，三年根本改變”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。相信在雙方的共同努力下，未來的合作將更加緊密，互幫互助，共創(chuàng)更加輝煌的明天。