近年來，化工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力，沈陽化工股份有限公司不斷深入挖掘內(nèi)部潛力，通過深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。

　　今年9月下旬，公司召開了2015年預(yù)算工作會(huì)議，要求各系列本著降本增效的原則，認(rèn)真做好2015年預(yù)算編制工作。

　　預(yù)算工作會(huì)議召開一個(gè)多月來，公司財(cái)務(wù)系列先后多次組織召開了內(nèi)部專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，要求從嚴(yán)消減，細(xì)化分析，對(duì)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃、儲(chǔ)備資金計(jì)劃、資金收支預(yù)算等編制要有理有據(jù)，全力做好2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制工作。目前，經(jīng)過反復(fù)測(cè)算，并采用“自下而上、自上而下、上下結(jié)合”的方式，將各單項(xiàng)預(yù)算與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，公司已初步形成2015年全面預(yù)算。全面預(yù)算的編制將有助于進(jìn)一步提高公司在危機(jī)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。