1月23日，沈陽化工集團(tuán)2015年工作會(huì)議在沈陽化工召開。會(huì)議總結(jié)回顧了2014年主要工作的完成情況，安排部署了2015年的各項(xiàng)工作任務(wù)。中國(guó)藍(lán)星(集團(tuán))股份有限公司副總經(jīng)理，沈化集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記王大壯作了題為《深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 持續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本 在新常態(tài)下全面提升沈化集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力》的工作報(bào)告。

        報(bào)告回顧了2014年重點(diǎn)工作及完成情況。沈化集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，以提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過優(yōu)化運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)、調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，加大科技創(chuàng)新力度，實(shí)施差異管理，強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格責(zé)任考核，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)等有力措施，解決了為沈陽紅梅味精6254萬元連帶擔(dān)保責(zé)任等影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題；開啟電子商務(wù)營(yíng)銷新模式；沈陽化工新廠區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，沈陽蠟化3萬噸/年聚乙烯茂金屬項(xiàng)目一次開車成功，為增強(qiáng)集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力注入新動(dòng)力。沈化集團(tuán)全年重傷以上事故為零，萬元產(chǎn)值綜合能耗同比降低2%，廢水排放同比下降8%，COD排放量同比下降4%，提前實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能指標(biāo)。一年來，沈化集團(tuán)廣大干部職工經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)，各項(xiàng)工作取得了顯著成，較好地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

        對(duì)于2015年的工作，報(bào)告指出新常態(tài)是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)須遵循的新的趨勢(shì)要求，廣大干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)化工集團(tuán)和藍(lán)星公司工作會(huì)議精神，積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過剩造成“低價(jià)格、低增長(zhǎng)、低效益”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，繼續(xù)以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心，強(qiáng)化管理，細(xì)化考核，加強(qiáng)和建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：一是深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升新的創(chuàng)效能力；二是持續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本，挖掘新的降本潛力；三是加大市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)，打造新的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；四是狠抓安全環(huán)保管理，匯聚新的安全合力；五是抓實(shí)黨建和干部作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)新的發(fā)展活力?！?BR>
        會(huì)上，沈化集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人分別就集團(tuán)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)情況、SHE（安全、健康、環(huán)保）、人力資源、信息化管理、科技開發(fā)、黨建和企劃等項(xiàng)工作作專題匯報(bào)。會(huì)議由沈化集團(tuán)副總經(jīng)理崔崇實(shí)主持，沈化集團(tuán)及下屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、沈化集團(tuán)中層以上干部、各企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部分職工代表參加了會(huì)議。